威尔士健身原CEO辞职，资方L Catterton Asia推动转型加速

作者/启立

传统健身房的转型，正在以更快的速度进行。

GymSquare获悉，威尔士健身首席会籍官、原CEO周锦豪先生已于今日辞职。这是继早先公司宣布威尔士健身董事长王文伟重新出任CEO，原CEO周锦豪转任首席会籍官的一个月之后，公司管理层发生的又一重大变动。

■ 王文伟（右） 周锦豪（左）

早在4月22日，公司发布全员信，宣布董事长王文伟重新出任CEO，全面负责威尔士健身的发展。原CEO周锦豪Rocky任首席会籍官，负责公司总体的会籍销售业务，汇报给CEO。

而首席运营官COO，由原高端品牌总裁Rey Bolivar担任，负责公司运营、客户服务以及培训等相关工作，这也是资方推动招募的新任高管。

公司在今天发送的全员信中表示：

由于个人职业发展以及家庭原因，并经董事会批准通过，周锦豪先生于今日辞去首席会籍官职务。

周锦豪先生在公司过去几年发展过程中，也起到了较为重要的作用。在此，我们对于周锦豪先生的决定表示尊重。

■ 威尔士全国门店分布

资料显示，周锦豪早先任职于上海同城市另一大健身俱乐部品牌一兆韦德。并且，在外资L Catterton Asia进入威尔士之后，一兆韦德的大量销售员工进入威尔士体系。两大健身俱乐部的管高层和员工流动，有着非常紧密的联系。

对于负责公司会籍业务的新负责人，公司尚未确定人选。但可以看得出来，原先负责高端门店部门的外籍管理团队——新上任的首席运营官COO Rey Bolivar，将承担更重要的任务。

公开资料显示，Rey先后在Pure Fitness担任中高层职务，对于大型俱乐部的运营经验丰富。

■ 新任COO Rey Bolivar工作经历

这一转变，显然是外资L Catterton Asia推动变革的主要结果。

威尔士健身董事长兼CEO王文伟，早先在接受GymSquare采访时反复提到的一个词是EBITDA（Earnings Before Interest,Taxes,Depreciation and Amortization），即「正向利润」，通过会籍销售的变革，以实现正现金流、正利润。

比如缩短长期卡的占比，减少单个高付费用户的比例，更加注重用户拉新和线上获客。

我们也在威尔士最近的动作中，看到不少好的变化。比如公司开始更多和品牌展开跨界合作：和自如企悦会开展企业健身合作，大力推广免费双周卡，以及举办瑜伽活动等更多会员活动。

■ 威尔士健身

公司也在更多地谈到和L Catterton投资的另外一家美国健身俱乐部品牌——Equinox对标，积极进行转型。

威尔士董事长王文伟早先在接受GymSquare时表示，「我认为冬天来得越早越好。因为可以把那些不合适的、没有规范的、没有学习能力的，适当的做一些调整，包括淘汰、并购」。

进入2019年，中国健身俱乐部的变革正在加速。不论是大面积闭店、转让，门店规模达到150家的浩沙健身，还是各地中大型健身房跑路负面新闻频发。

甚至全球最大的商用健身器械Life Fitness的计划出售，都说明全球俱乐部的变革，正在比以往任何时候更快的速度进行。

不管是外资进驻的威尔士健身主动求变，还是因负债问题经营困难的浩沙健身，俱乐部的变革都难以回避。这场变革的核心，还是对健身房商业价值和用户价值的回归。■ GYMSQUARE

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